Nuova sfida per Natalie Knight, nuova CFO di Stellantis

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Natalie Knight è appena subentrata a Richard Palmer come CFO (Chief Financial Officer) del produttore di SUV Jeep, pick-up e altri veicoli, tra cui anche Fiat ed Alfa Romeo. I veicoli a marchio Stellantis sono tra i più venduti in tutto il mondo ed i dati riguardanti le vendite di pezzi di ricambio su https://ovoko.it/ lo testimoniano.

Dopo 31 anni, di cui 28 trascorsi in Europa, la manager nativa di Seattle tornerà negli Stati Uniti per lavorare ad Auburn Hills, con l’obiettivo di far raddoppiare le vendite di Stellantis, mantenere i margini durante la transizione verso un’azienda di mobilità tecnologica sostenibile e aumentare l’interesse degli investitori internazionali verso il produttore transatlantico.

Secondo gli analisti, Natalie Knight, CFO della multinazionale olandese di alimentari Koninklijke Ahold Delhaize NV, è nota per la sua comunicazione schietta e per le sue operazioni mirate a ridurre i costi superflui aziendali.

“Gli analisti vi diranno che sono una CFO molto vicina al business, chela mia vocazione naturale è migliorare il business stesso”, ha detto Knight durante un roundtable virtuale di qualche giorno fa. “Questa è un’azienda che viene sottovalutata oggi. La gente ci apprezza per la nostra redditività, ma abbiamo anche grandi ambizioni di crescita, e una delle cose in cui voglio essere coinvolta è: come posso aiutare l’organizzazione a essere ancora più coraggiosa e attenta su quali opportunità di crescita possono emergere?”.

Stellantis ha registrato un margine di utile operativo del 13% nel 2022, con un utile netto di 17,9 miliardi di dollari, in aumento del 26%.

La strategia Dare Forward dell’azienda prevede di aumentare i ricavi a 327 miliardi di dollari entro il 2030, mantenendo costantemente i margini e raggiungendo emissioni di carbonio zero entro il 2038.

Quali sono le case automobilistiche a marchio Stellantis?

Stellantis, uno dei più grandi produttori automobilistici al mondo, ospita un vasto assortimento di marchi automobilistici che coprono una vasta gamma di segmenti di mercato e soddisfano le esigenze dei consumatori di tutto il mondo.

Con un’eccezionale diversità di marchi, Stellantis offre un’ampia scelta di veicoli che spaziano dalle auto di lusso alle vetture elettriche, dai veicoli commerciali alle icone dell’off-road. Ogni marchio porta con sé una storia unica e una reputazione consolidata nel settore automobilistico.

• Jeep: Il leggendario marchio di fuoristrada noto per le sue prestazioni off-road, la robustezza e lo spirito avventuroso.
• Ram: Specializzato nella produzione di pickup e veicoli commerciali leggeri, Ram è sinonimo di potenza, capacità di traino e design robusto.
• Fiat: Il marchio italiano che si distingue per il suo stile iconico e la sua presenza urbana, offrendo veicoli compatti e versatili.
• Alfa Romeo: Con una lunga tradizione di prestazioni sportive e design elegante, Alfa Romeo è sinonimo di fascino italiano nel settore delle auto per un segmento medio-alto.
• Maserati: Celebre per le sue supercar di lusso e le prestazioni straordinarie, Maserati rappresenta l’eccellenza artigianale e l’eleganza italiana.
• Chrysler: Produttore americano rinomato per la sua eleganza, Chrysler offre veicoli confortevoli e raffinati.
• Dodge: Con un’attenzione alle prestazioni adrenaliniche e al design audace, Dodge è sinonimo di muscle car e veicoli ad alte prestazioni.
• Peugeot: Un marchio francese noto per la sua eleganza, la qualità e l’innovazione tecnologica, offrendo vetture compatte.
• Citroën: Con uno spirito di avanguardia e design unico, Citroën è famosa per le sue vetture dal look distintivo e dal comfort eccezionale.
• Opel: Colosso tedesco con una lunga storia nel settore automobilistico, Opel si concentra sulla qualità, l’affidabilità e l’innovazione.
• Vauxhall: Brand britannico appartenente a Stellantis, Vauxhall offre veicoli pratici e versatili per le esigenze quotidiane.
• DS Automobiles: Un marchio relativamente nuovo sul mercato che combina eleganza, tecnologia all’avanguardia e prestazioni eccezionali.
• Lancia: Storico marchio italiano con una tradizione di design raffinato e veicoli eleganti.
• Abarth: Specializzato in vetture sportive e ad alte prestazioni, Abarth rappresenta l’anima sportiva del Gruppo Stellantis.

La prima volta della Knight nel settore automotive

Knight non ha mai lavorato nel settore automobilistico. E non ha paura di dire che ha ancora molto da imparare sull’industria e sulla transizione verso i veicoli elettrici, anche se ha guidato un SUV Jeep Grand Cherokee negli Stati Uniti.

Ha lavorato in sei paesi e in sei settori diversi, dalla diplomazia al settore bancario, dalle sostanze chimiche alla vendita al dettaglio di abbigliamento con Adidas AG.

Knight ha anche lavorato con i sindacati. Gli scioperi dei dipendenti di Delhaize in Belgio questa primavera sono seguiti a una decisione di trasformare i 128 punti vendita della catena di supermercati in franchising come parte di un piano di riduzione dei costi di 4,4 miliardi di dollari nel corso di diversi anni.

A maggio, i lavoratori del settore della distribuzione di Albert Heijn hanno negoziato un aumento salariale del 10% dopo uno sciopero di 11 giorni. I contratti di Stellantis con United Auto Workers negli Stati Uniti e Unifor in Canada scadranno a settembre.

Continui successi nella gestione aziendale con lo sguardo sempre al futuro

“Credo che sia davvero essenziale, guardando al futuro, capire come possiamo lavorare insieme come un unico gruppo collettivo negli Stati Uniti e nelle altre regioni per assicurarci di avere successo”, ha affermato Knight. “Ciò richiede di comprendere attentamente le sfide che sono là fuori, e questo è il momento in cui dobbiamo collaborare e ascoltare, ma è anche un momento in cui penso che tutti comprendano che stiamo entrando in un periodo economico più impegnativo. E dovremo davvero capire insieme di cosa abbiamo bisogno per avere successo in futuro”.

Tavares ha sottolineato che i veicoli elettrici sono il 40% più costosi da produrre rispetto ai motori a combustione interna. Per preservare la capacità dei clienti di acquistare questi veicoli e mantenere i livelli di produzione e redditività, il CEO ha dichiarato che l’azienda deve assorbire questi costi aggiuntivi.

Knight non è nuova a trovare risparmi: l’iniziativa di Ahold Delhaize “Risparmiare per il cliente” ha eliminato 1,1 miliardi di dollari di costi ogni anno, trasformandoli in vantaggi per clienti, dipendenti e migliorando le operazioni mirate alla sostenibilità.

“Ogni anno bisogna trovare nuove soluzioni”, ha detto. “Non c’è una sola formula che si applica e che funzioni sempre. E questo è qualcosa che ammiro molto anche di Stellantis, ovvero che non ci si può cullare sugli allori. Bisogna sempre puntare al massimo”.